MÉTHODOLOGIE
Une méthodologie éprouvée et adaptée à l’Afrique
Chez Waza Solutions, nous adoptons une démarche projet agile et structurée, conçue pour répondre aux exigences spécifiques des entreprises en Afrique Centrale et dans la zone CEMAC. Notre approche s’articule autour de phases claires, permettant un déploiement ERP Sage efficace, maîtrisé et durable.
Nos étapes clés
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1
Analyse approfondie
Lors de la phase d'analyse, nous étudions en détail vos besoins métiers, vos processus existants ainsi que le scontraintes locales, telles que la fiscalité OHADA, la réglementation et les infrastructures.
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2
Paramétrage sur mesure
Nous configurons la solution Sage en tenant compte des spécificités de votre organisation tout en intégrant les meilleures pratiques internationales.
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3
Validation rigoureuse
Avant le déploiement, nous réalisons des tests approfondis et des ajustements collaboratifs pour garantir la conformité fonctionnelle et technique de la solution.
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4
Formation dédiée
Nous accompagnons vos utilisateurs avec des sessions de formation adaptées, afin d'assurer une montée en compétences rapide et une appropriation effiace des outils.
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5
Déploiement maîtrisé
Le déploiement est réalisé de façon progressive, avec un suivi rigoureux qui minimise les risques et garantit la continuité de vos opérations.
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6
Accompagnement post-lancement
Enfin, nous assurons un support et une maintenance continus, avec des optimisations régulières pour accompagner l'évolution de ovtre activité et des réglementations.
Une méthodologie adaptée aux spécifités locales
Nous intégrons pleinement les particularités du contexte africain, notammenent les infrastructures, la connectivité et les exigences réglementaires et fiscales locales, pour garantir la réussite et la pérennité de chaque projet.
Une démarche concrète pour circonscrire ces risques :
- Un pilotage outillé et rigoureux,
- Une méthodologie visant à sécuriser le périmètre fonctionnel et la qualité de la solution :
- Pilotage des exigences et règles de gestions
- Convergence maximale vers le standard
- Un kit de pilotage outillé avec des modèles de documents pour l’ensemble des livrables à produire dans le projet
- Une démarche favorisant la conduite du changement et l’adhésion :
- Avec des supports de formations intégrant des cas pratiques
- Des guides utilisateurs
